在中华文明的星河中，非物质文化遗产是流淌千年的血脉根魂。它不仅是先民智慧的结晶，更是面向未来的文化基因库。当历史叩响新时代的大门，我们既需以虔敬之心守护技艺原真性，更要以创新之志激活其当代生命力——“创造性转化、创新性发展”由此成为非遗传承的时代命题。  

而今，一群躬身实践的传承者正将命题化为行动：他们以双手为舟楫，载着古老技艺穿越时代洪流；以创新为星火，点燃非遗基因的当代觉醒。在他们身上，我们看见传统与未来的握手，更见证着文明根脉如何在当下绽放新枝。

肖显盛：巴东县红鹰成品油有限公司董事长、爱心企业家、最美巴东人肖显盛带领团队，荣获当地党委政府授予的最美野三人、优秀民营企业、先进单位、爱心企业家等称号……并被推选为恩施州安全生产协会“理事单位”、恩施州石油成品油流通协会“副会长”。众多的头衔和荣誉，是一位下岗职工在23年的岁月里，无数次辛勤付出所铸就的荣耀勋章。

少年时期的肖显盛，怀着对知识的坚定信念，刻苦攻读，终于在1979年成功跨越“独木桥”，迈进了中专——恩施财校巴东分校的大门。1981年，中专毕业的他被分配至巴东县商业局下属食品公司杨柳池食品所，从事出纳统计工作，1984年12月调入到巴东县国营野三关贸易公司，历任会计、主管会计、办公室主任。每日面对繁杂的财务数据，这样的财务工作他坚守了十几年。从事会计工作，使他对数字极度敏感，单位效益的优劣，每月的会计报表清晰呈现。单位已步入困境，是继续混日子？还是果断辞职？看看单位的状况，想想自己的年龄，还能继续得过且过吗？想到这些，肖显盛的内心犹如燃起熊熊烈火，每个细胞都激情跃动。于是，他做出了令人意想不到的决定——下岗。2001年，肖显盛成为一名下岗职工。面对下岗后既无技术又缺资金的艰难处境，他不得不重新规划自己的未来。究竟从事何种行业？已经下岗了，却还未明确经营方向。为了维持生计，他先后在巴东县野三关镇开设小商铺，经营小百货、副食商品、代销柴油，并设立柴油加油点。2003年3月，肖显盛响应改革开放的伟大号召，为促进地方发展。经有关部门批准，在野三关镇青龙桥社区五组兴建柴油加油点，进行柴油零售。2006年6月升级为加油站，经营汽油、柴油。从此，他与石油结下深厚缘分。2012年、2017年、2022年，依照上级要求，先后对加油站存在的安全隐患、油气回收、双层罐改造等进行了三次大规模的标准化改造，使加油设备、罩棚及服务设施逐步得以改进和完善，面貌焕然一新，站内环境优美宜人；引进了人工智能收款设备和技术，优化了结算流程，让顾客加油迅速，结算便捷；时常对员工开展技能和素质培训，还多次组织员工外出参观学习，培养员工的主人翁意识，促使服务质量和服务水平不断提高，令顾客乘兴而来，满意而归。车辆的进站率和顾客的回头率逐步攀升。

在加油站的经营管理上，他总是以身作则，事必躬亲。从早到晚，披星戴月，在加油站随时都能看到肖显盛忙碌的身影。“安以质为本，质以诚为根”。作为一家“心系石油安全，致力于‘做最优质的成品油销售商’的企业。肖显盛始终坚信，产品的品质是企业发展的关键，是企业的基石和生命源泉。一个企业若要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须保证产品质量，在时代的浪潮中发展，在文化的积累中前行。加油站创立初期，巴东县红鹰成品油有限公司一方面承受着经营的压力，另一方面积极探寻诚信发展的道路。在肖显盛看来，儒家文化中的“忠诚信实”不仅是经商的秘诀，更是做人的根本，每个人都应当讲诚信之言、办诚信之事、做诚信之人。“忠”，既要忠于国家，也要忠诚于工作单位，维护企业的利益；“诚”，要诚实做人，也要诚信做事；“信”，要给予他人信任，与相关方相互信任、相互扶持；“实”，要办实事、求实效，扎实完成每一项工作任务。

肖显盛致力于公益事业不止，救助了很多需要帮助的人，并出资10万余元用于野三关特殊教育学校边坡治理工程，而且还亲自现场勘查、丈量、设计，监督施工质量、催促施工进度、优化施工方案。他说：“要做就做一件流芳百世的大好事。”历经长达27天的努力，公路边坡治理及美化绿化工程圆满竣工。校园外从此筑起了一道“爱的长城”，装点着校园的美丽，守护着校园的安宁。

此后，他走到哪里，好事就做到哪里，道德文明的新风就传播到哪里。